為蘋果抬轎

　經濟學家熊彼得說過："大部分的新鮮事都是由舊東西組合而成。"　蘋果手機改變了人們的生活習慣，迷你倉新鮮滋味，顛倒眾生，影響既深且鉅。　但蘋果的賣貨手法，沿用著古老的商業法則──強勢第一，我是老大，你聽我的。　強風襲人，一機坐大，電信業者乖乖聽話，吸收訂價、綁價、差價，再吐給消費者吞下。　以強迫手法來分配利潤，歐盟質疑蘋果利用iPhone的優勢地位，違反競爭法，排擠其他廠商，獨惠自家專賣店，調查至今未有結果。　蘋果到底是在穩定價格，還是在管制價格？把成本轉移給消費者賺取暴利的"幫兇"電信業者，應否一併遭罰？　台灣在聖誕節對準蘋果，開出全球第一槍，公平文件倉易委員會以蘋果限制轉售價格違反公平交易法，宣佈重罰蘋果在台負責銷售手機的子公司──蘋果亞洲公司2000萬台幣。　這是全球開罰蘋果限制電信業者轉售iPhone價格首例，全球在看蘋果會如何回應，大馬又是否會產生連鎖反應。權力者也是破壞者　經濟和政治都有它奴性的一面。長期以來，蘋果迷心甘情願被馴服，接受不平等交易，不貴不買，不新不排隊，在嚐鮮的大拜拜過程中，享受掠奪和被掠奪的快感，而這正是蘋果經濟之王道，也是當今全球經濟模式。　從另一面來看，財富者和權力者，正是破壞者。強者為王，你能怎樣？政治早已告訴了我們──有極權，就有轎子，有轎子，就有抬轎的奴隸。存倉