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從Intel辭職、與"小伙伴"來到深圳創業的潘昊今年6月剛過30歲生日。此前他是福布斯中文網"中國30位30歲以下創業者"名單中，mini storage3位上榜的深圳年輕人之一，因為過去5年裡，他創辦的Seeed Studio（矽遞科技）已成為國內最大、全球前三的開源硬件製造商。在很多人看來，潘昊做的事陌生而"小�"。作為矽遞科技的創始人，他致力于向創客（Maker）提供開源技術和模塊，提供打樣和小批量製造服務，幫創客把想法變成現實。用潘昊自己的話來說，他們是"maker for maker"，也有人將這句話理解為創客的"軍火商"。牽頭開設深圳第一個創客空間"柴火"，將創客盛會"制匯節"（Maker Faire）引入深圳，走到哪裡都為深圳打廣告……除了提供"軍火"，潘昊還大力推動創客運動。在上周四閉幕的第15屆高交會上，他還以嘉賓身份出現在一個論壇上，正像他在無數場合中"放話"——軟硬整合加上創客，可以共同挑戰工業量產霸權。"在Intel這樣的大企業太有安全感"大學畢業後潘昊順利進入Intel，13個月後他辭職了。後來，一個新媒體藝術展覽讓他萌發了硬件創業的想法。出生于四川雅安的潘昊從小就愛"折騰"各種電子產品，在重慶大學讀電子時更是忙於參加電子設計競賽。畢業後，潘昊順利進入Intel工作。13個月後，他辭職了，原因是"在這樣的大企業看得到10年後的自己，太有安全感，缺乏未知和刺激。"辭職後的潘昊騎車在祖國的大地上轉了一大圈。後來，他產生了創業的想法。"當時一直在尋找合適的項目，選擇開源硬件是機緣巧合。剛開始是想做一個傳統的方向，沒想到後來做了一件當時沒什麼人做的事。"那年，潘昊在國家美術館看到一個關於新媒體的藝術展覽，展覽中的藝術作品里加入了電子模塊元素。看到電子模塊居然可以這樣用，讓學電子出身的潘昊受到不小的震撼，萌發了硬件創業的想法。後來，一次偶然的機會，潘昊又從博客上看到了開源硬件這個概念，帶著好奇，他順藤摸瓜找到了Arduino的論壇。Arduino是2005年意大利幾個設計學院的老師開發出的一款簡單易用的電路板，可以用于製作任何電子產品，能連接各種傳感器控制燈光、馬達和其他裝置。Arduino網站上公開了電路板的所有圖紙、設計文件和電路板配套軟件，下載文檔生產電路板甚至用于銷售，都不需要付任何專利費，這使得Arduino成為熱門的開源硬件。在Arduino論壇聚集著大批創客，這些創意十足的"怪咖"讓潘昊感到新奇而興奮。創客來自英文詞匯"maker"，"這個詞很陌生，但現象並不陌生"，就是用隨手可得的科技，以人文情懷把"白日夢"實現。在潘昊看來，上世紀60年代組裝蘋果機的喬布斯其實就是創客的代表。"我們小時候都見過將塑料飲料瓶剪成花瓶。首先我需要一個花瓶，決定自己動手做，在過程中加入自己的想法，所有細節都由我自己把握，其實這就是創客的前身。總有那麼一群不滿足、愛折騰的人，自己動手搞出一些發明創造。這種DIY精神再加上互聯網技術、設計思維，儘量多地與他人跨界共享、合作，這就是創客。他們是最小的創新單元和造物者。"在國外，創客運動已蔚然成風，並隨著可穿戴設備興起、軟硬結合的趨勢成為焦點。但在中國，創客運動才剛剛起步，很多人對創客這個概念仍感到陌生。即便是潘昊也坦言，5年前對創客同樣不了解。"傳統公司搞研發是先找一幫人做市場調研、做實驗，開發以後再做推廣，是一個自上而下的過程。而創客把創新這個事情變得顆粒度更低，也更可逆化。比如我是個創客，我會開放自己的成果，你可以用我的'車輪'做你的'車子'，我們希望你也把自己的成果開放出來。這樣就去除了創新個體之間的隔閡，互相之間進行資源配置，讓創新整體效率變得更高。"這種自下而上自發的創新行為讓潘昊看到了另一種可能。他開始思考："我能為他們做些什麼？"於是，"為創客服務"成為矽遞科技最初的創立目標，並做起了開源硬件。"在華強北逛了一天就決定來深圳""在北京做很多東西都不方便，因為資源不夠。"2008年7月，潘昊背著包來到深圳，並很快決定不走了。到底什麼是開源硬件？潘昊經常絞盡腦汁、儘量直觀地對"不明真相"的人這樣解釋："創客們生產一款電子產品，擁有皮膚、骨架、內臟和靈魂，3D打印加速了前兩項問題的解決，開源軟件解決了靈魂的問題，剩下的內臟就留給了開源硬件解決。比如說我要做一個能發微博的飲水機，需要做一個功能模塊嵌到飲水機里去。"潘昊所做的就是提供實現產品各種功能的模塊。以Arduino為代表的開源硬件的出現，使每個人都有可能成為一個創客。開源硬件使缺乏專業背景的人也可以擺脫束縛，更直接地造物以滿足自己的需求，甚至門外漢也可以通過開源硬件實現自己的創意。在Arduino論壇，潘昊發現仍有許多創客對開源硬件模塊的需求得不到滿足，他開始著手根據創客們的需求改進和開發新的模塊。然而，找到方向的潘昊漸漸發現："在北京做很多東西都不方便，因為資源不夠。"2008年7月，潘昊背著包來到深圳。"來深圳以後在華強北逛了一天，就打電話讓同學把我的行李全部寄過來，不走了。""如果你是一個廚師，到了一個市場發現這裡有你想要的所有食材，肯定會有一種想要在這裡創作的感覺。"前3個月，潘昊每天一早都去華強北"看菜"。沒多久，他就和"小伙伴"在前海租了套兩房一廳，開始了硬件創業。從產生一個創意，到投入生產進入市場，一個創客要想將"白日夢"實現需要多少步驟？潘昊認為，首先有一個困難需要解決，開始有一個想法，通過實驗做出解決這個問題的模型，再改良成可以設計、生產的工程樣品，這個時候可能有一些其他人也想要擁有，從工程樣品走到小批量製造，如果需求量變大，可以變成大批量製造並變成商品。在這個過程中，可能有些產品走到小批量就不會再往下走。在這幾個步驟中，矽遞科技主要做的是向創客提供開源技術和模塊，提供打樣和小批量製造服務，把他們想法變成產品，幫助硬件產品原型快速投入生產和市場推廣。"還是拿做菜來比喻，我們相當于一個超級市場，從供菜商那裡買了各種各樣的菜，規整成方便加工的東西，創客可以很容易炒出來一盤菜。然後我們再幫創客把菜變成方便食品，拿回去稍微加工就可以用，能夠批量生產。"矽遞科技已為全世界5萬多創客和發明家提供了傳感器、控制、通信等超過700種開源硬件模塊。由於做的工作是打樣、小規模試產，所以傳統流水線的生產方式並不適用。目前矽遞科技有一個專門針對小規模、小批量生產需求的敏捷self storage造中心。這個敏捷製造中心有三四十名員工，"也許某個員工之前做的是焊接，但在敏捷製造中心，他不光要會焊接，還要瞭解怎麼去做測試和包裝，每個人都要是多面手"。潘昊認為，這種單元化生產模式非常適合小批量生產，在成本和流程上都比傳統流水線方式高效。去年，矽遞科技還與天使基金China Accelerator合作成了全球首個硬件孵化項目HAXLR8R，將已經設計出原型的硬件創業團隊帶到深圳，孵化為可商業化運作的創業公司，再回到硅穀尋找投資。矽遞科技為HAXLR8R的項目提供場地、硬件模塊和咨詢服務，並獲得這些硬件創業項目的少量股份。"創客就像傳統產業里做獨立電影的""創客所做的事可以成為傳統產業的補充，就像獨立電影是對商業電影的補充，商業電影反過來也可以借鑒獨立電影的手法。"被問到開源硬件的根本意義是什麼，潘昊回答了兩個字——"輪子"。他解釋，如果是傳統工業做一個硬件，量越大效率越高，因為批量化生產可以降低單位成本。"最開始產業里可能有很多家公司，隨著大魚吃小魚，最後只剩下幾家。從研發、製造、銷售上來說，這樣整合效率最高。但這樣的大公司'有病'，因為太大而很難去擁抱一些機會，會因為利益衝突而放棄創新探索。"而在另外一種模式里，小企業可以通過合作，用你的"輪子"、他的"引擎"，做我的"車子"。這樣每家小企業都可以活下來，開源使整體效率變得更高。"拿智能家居來講，一定是要從內到外、從上到下改造你的房子，但大廠商都會建立自己的壁壘，索尼和松下、三星和蘋果就不可能做到產品的兼容、共用。小公司卻可以聯合起來，嘗試遵循一些規則，例如我的接口大家的產品都可以用。基於這樣的原則，所有產品都可以統一聯起來。"他認為，這使產業變成了一個更靈活的自組織形態。在潘昊看來，深圳製造業也開始有了自主品牌，也有企業開始差異化競爭，但存在的最大問題是"只想把東西做便宜"。"軟硬結合加上創客可以產生多少個蘋果？或許能，但不能期望創客顛覆傳統產業。創客所做的事可以成為傳統產業的補充。就像獨立電影是對商業電影的補充一樣，商業電影反過來也可以借鑒獨立電影的手法。"潘昊認為，擁有極強運作能力的大公司與靈活開放的創客團體合作，兩者會產生互補效應。"創客對於傳統工業的最大意義正是在於這種開放式創新。"潘昊說。事實上這種開放式創新已經開始。潘昊發現，在世界各地創客盛會"制匯節"（Maker Fair）上開始漸漸有了大企業的身影和產品，"在這次的羅馬Maker Fair上，Intel的CEO直接來發佈新產品，這是史無前例的。Intel希望創客能為自己的產品開發提供更多發散式創新，其形象也變得更加前衛。"目前，穀歌、通用電氣、福特等大公司都已經採取贊助的形式支持創客運動。在國內，小米走得比較超前，除了贊助各式各樣的創客活動，還鼓勵創客創造與小米產品呼應的產品，建立起了一個生態圈。"最近可穿戴式手錶非常熱門，實際上，巨頭們以前對這個方向很不屑一顧。"潘昊亮了亮手上的Pebble手錶："這款創客產品剛開始找風投很困難，後來賣了8萬塊，巨頭們看到這個方向是正確的才開始嘗試。創客從側面影響著巨頭的決策方向。""深圳就是創客的好萊塢"潘昊觀察到，正有越來越多的創客來到深圳。對他們來說，深圳就是好萊塢。"要創業不一定要當淘寶店主，你也可以選擇成為一個創客。"潘昊到現在還是抱著這樣簡單的目標——圍繞創客的需要，為他們提供服務，並且讓越來越多的人成為創客，共同挑戰工業量產的霸權。潘昊曾在美國參觀Mitch Altman的創客空間Noisebridge，感到非常羨慕。"國內的創客很少，但他們其實非常需要這樣一個互動、交流的平台。"後來，深圳第一家創客空間"柴火"在潘昊的牽頭下成立，名字寓意"�人拾柴火焰高"。"柴火"旨在為創客提供自由開放的協作環境，鼓勵跨界交流。在這裡，潘昊見到了不少潛在的客戶，也見證了創客群體的壯大。"一年前，'柴火'做一個活動只有兩三個人參加。現在每次活動都至少有二三十人參加，創客'大牛'Mitch Altman來的時候有50多人'圍觀'，小空間已經容納不下。""以前我去哪都幫深圳打廣告，現在全國甚至全世界各地的創客都已經知道深圳，不只是來自北京、上海，還有舊金山、紐約等地的創客。3D Printing中比較有名的團隊Maker Bot創始人之一Zach Hoeken就是一個例子。"潘昊觀察到，正有越來越多創客來到深圳。對他們來說，深圳就是好萊塢。除了有華強北，還有完整的產業鏈和工程師、程序員、設計師等人才。最近，"柴火"為深圳創客製作了一本"創客地圖"。"柴火"負責人盧蘇介紹："這是專門按照創客需求做的地圖，比如華強北什麼櫃台賣什麼硬件，有什麼樣的製造能力可以對接。"潘昊認為，將來一定會有越來越多的來自全世界各地的創客聚集在深圳。"深圳年輕一代企業家思維更活躍，更願意冒險做與眾不同的事情。他們不會滿足于模仿和山寨，也更容易與創客進行交流和合作，這樣深圳一定會吸引越來越多的創客。"去年4月，潘昊向美國O'Reilly出版集團申請，獲得了在深圳舉辦國內首屆"制匯節"（Maker Faire）的授權，將創客盛會辦到了深圳。與各地創客都有廣泛接觸的潘昊這樣總結深圳創客的特點："深圳創客的特點是更實幹，可能北京的創客還在想，深圳的創客就已經做完了，但深圳的創客比較缺乏人文情懷。""柴火"創業空間搬到華僑城，也正是出于這方面的考慮。潘昊深信，創客一定要和人文和藝術結合起來，才有更大的發展空間。"華僑城應該算是深圳文化氣息最濃的地方，這裡聚集了一批設計師，可以加入到創客跨界交流中來。"不久前，潘昊參加了在羅馬舉辦的"制匯節"，讓他印象最深刻的是"制匯節"專設"教育日"，觀�全是學生。"在深圳，大學生創客群體也正在崛起，他們更符合創客的本質，有望成為最大的創客人群。"期待越來越多大學生創客出現的潘昊，現在把很多時間用在到高校演講、與大學生交流上。從小喜歡搗鼓電腦，把電子產品拆了裝、裝了拆的潘昊，從心底一直把自己當成一名創客："最開始我們有夢想，有科幻和幻想，然後從科幻又到科學，從科學又到技術，從技術又到產品。"最近，潘昊對創客張浩很關注："他的夢想是做出一隻哆啦A夢。根據漫畫，哆啦A夢是在2050年會出來的機器貓，我們還有30多年時間來實現這個夢想。"潘昊滿臉期待。撰文：南方日報見習記者 胡明策劃/統籌：張瑋圖片說明:潘昊。魯力 攝迷你倉