《職場達人》聯想董事局主席兼CEO 楊元慶享受工作 榮登打工皇帝

聯想去年成功登上PC市占率第一的寶座，迷你倉最平而且獲利與銷量屢創新高，就連董事局主席兼CEO楊元慶去年被美國巴倫周刊選為全球最佳的30位CEO之一，讓這位在聯想工作超過24年的老員工再度成為市場關注的焦點。聯想曾在2009財年時歷經2.26億美元的巨大虧損，在原來的CEO WILLIAM AMILIO離職後，楊元慶臨危受命接任公司CEO一職，並使得公司轉虧為盈。而對於前任CEO的表現，楊元慶則認為，公司財報表現不佳其實只是董事會「炒掉」前任CEO的一個導火線，這位外國CEO比較關注短期的業績與現成業務，對於如何開疆闢土的戰略性業務，沒有太大的興趣，或是稍微遇到挫折就撤退。楊元慶表示，董事局不續聘的真正原因是這位老外CEO太過於「職業經理人」，沒有自己當成企業的主人來經營。事實上，楊元慶對於工作的熱情在業內頗負盛名，而他也把這種工作的熱情傳導給他的經營團隊。他曾表示，聯想在2010年轉虧為盈、業績加速成長的一個原因就是「大家都在以一種主人翁的心態去工作，而不是以一個職業經理人的心態去工作」。對於楊元慶與管理團隊的優秀表現，公司創辦人柳傳志更誇讚是「有主人翁精神的司機，具有高超的技術才能駕駛快速的火車，並且執行力強大，說到做到」。公司獲利之後，楊元慶在2012年的年薪與個人獎金總額達到1,460萬美元，位居當年大陸專業經理人第一名，被市場稱為「打工皇帝」。而在領取高額報酬之後，楊元慶卻在2012年與2013年連續兩年自掏腰包，總共拿出650萬美元的個人獎金發放給全球一線員工，徹底展現他照顧自家人的管理風格。楊元慶在2011年斥資31.5億港元從聯想母公司聯想控股手中購買7.97億股的股份，使得他個人的持股比率占整個聯想集團的8.7％，成為公司最大的個人股東與第二大股東。但楊元慶表示，這個交易本身屬於個人投資行為，但做出這個投資的決定是基於對公司美好未來的充分信心。對於楊元慶的定位，公司資深副總裁GERRY 迷你倉. SMITH曾表示，創辦人柳傳志就是聯想的父親，現在雖然不做董事長的職位了，但是他在聯想扮演的父親角色並沒有改變。而楊元慶的角色就像是在家庭裡面的大哥哥，不斷改善集團防守和進攻的策略。讓整個聯想頗有家族企業的味道。聯想去年雖然達成PC市占率第一的目標，但面對移動設備對於傳統PC產品的威脅，楊元慶卻從來不敢怠慢，並堅持「進攻就是最好的防守」，尤其在面對蘋果、三星等新一代移動裝置巨頭時，只能以轉型來應對產業生態帶來的轉變。他更在去年公司內部的培訓會議中強調，「如果不徹底轉型，就會有兩個下場，一個就是諾基亞、另一個則是傳統的PC商」。而楊元慶堅持轉型的策略並沒有讓聯想的股東失望，公司在去年7∼9月的營收達到97.7億美元，年增率13％，淨利達到2.197億美元，超乎分析師的預期。而且智慧型手機與平板電腦業務更呈現爆發式的成長，加上公司積極開拓大陸以外的市場，移動設備已成為聯想出貨成長最快的產品，讓聯想成為傳統PC產業中少數能夠轉型順利的業者。達人座右銘管理團隊成功關鍵 用主人翁心態工作聯想在2009年轉虧為盈的表現讓業界刮目相看，楊元慶認為，關鍵在於聯想的整個管理團隊「都在以一種主人翁的心態去工作，而不是以一個職業經理人的心態去工作」。楊元慶坦承，在金融危機爆發時，他的上一任CEO被董事會解職，原因就是這位CEO太過「職業經理人」，沒有把自己當作企業的主人來經營，所以只會關注短期業績、關心現成的業務，對於開疆闢土的戰略沒有興趣，或是稍微遇到挫折就撤退。達人小檔案年齡：1964年出生（49歲）、浙江寧波人學歷：上海交通大學計算機系本科畢業、中國科學技術大學計算機碩士經歷：1989年碩士畢業後就進入聯想集團工作、2001年37歲時出任公司總裁兼CEO、2004年與2011年兩次出任聯想董事局主席事蹟：獲選為CCTV 2012中國經濟年度人物、2013年巴倫（BARRON）周刊全球最具影響力的30名CEOmini storage