躋身世界500強中國家電業還要走多遠

李東生《財富》世界500強排行榜被譽為衡量全球大型公司規模和實力的權威榜單，迷你倉每年發佈前後都會引起各界人士的密切關注，今年亦不例外。近日，《財富》2013年度世界500強企業排行榜正式公佈，中國內地（含香港在內，不包括台灣）上榜企業再創新高，由去年的73家增長至89家，有16家新上榜公司首次躋身世界500強。遺憾的是，除了通信企業華為、PC企業聯想、國有IT企業中國電子之外，中國內地暫時沒有任何家電（消費電子）企業位列世界500強。事實上，經過多年的發展，我國電子和家電企業規模總量已經領先，其中家電產品產銷量全球第一，彩電、手機產銷量持續增長，進入全球產業前列。但與世界500強榜單中的三星、LG、松下、索尼、夏普等日韓家電巨頭相比，中國家電行業目前還顯得相當弱，至少在以下五個方面存在著較大差距。一、核心技術能力薄弱。目前大部分芯片需要進口；操作系統及核心軟件技術對外依存度很高；平板顯示器件和半導體工業能力亟待提升，這需要企業持續巨大的投入和積累。歐美日聯手形成許多專利壁壘，也阻礙了中國企業進入市場。二、整體上缺乏全產業鏈優勢。大多數國產品牌在上游的液晶面板、芯片、壓縮機等領域都不能自給，今年年初國家發展和改革委員會宣佈對韓國、台灣地區6家液晶面板企業在中國大陸市場實施價格壟斷行為進行處罰，此事印證了缺失上游核心產業必將受制于人的事實。三、產品創新能力相對低下。技術基礎薄弱的中國家電行業，在發展初期多以營銷驅動型戰略為主，喧囂、浮躁的"價格戰"、"概念戰"、"廣告戰"充斥市場，近年來這種惡性競爭狀態有所改善，有些企業開始注重技術驅動型戰略。四、缺乏國際品牌影響力。相對於日韓品牌，國產家電品牌的知名度、美譽度、忠誠度比較低，溢價能力也較弱，直接影響到產品毛利率。近年來，中國經濟增長放緩，市場日益飽和，真正具有國際聲譽的家電品牌還在成長之中。五、國際化戰略布局不夠。中國企業還缺乏全球整合的能力，主流儲存倉電企業的大部分銷售額都來自于中國市場。跨國指數低，意味著中國家電企業在全球經營的能力弱。當世界500強公司多數走向全球公司，從而打造全球價值鏈，在全球吸納、整合資源之時，中國多數家電企業僅能在中國自己的市場上利用中國自己的資源與全球公司競爭。雖然存在著以上5大軟肋，但並不是說中國家電企業就沒有希望了。直面瓶頸，突破自我，急追猛趕，中國家電行業完全有可能在未來的5~10年中產生幾家世界500強企業。作為落後者，中國家電行業要善於模仿三星、蘋果等領先者的先進經營理念與技術創新體系。自主創新包括原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新。原始創新需要長期積累和巨大的投入，多數中國製造企業的實力還難以承受。對於原始性技術創新與重大發明專利都較稀缺的中國家電行業來說，集成創新顯得尤為重要。例如，在彩電行業，如果效仿韓國三星、LG,從上游的液晶面板、芯片到下游的整機組裝,應建立起完整的全產業鏈運營體系，這非常適合于仍具有勞動力成本優勢的中國家電企業。在液晶面板產業，集成創新可以成為技術跨越的突破口，因為各種平板顯示技術已經比較成熟，中國彩電企業沒必要在所有的地方都進行原始創新，通過產品設計、工藝創新來整合，以及應用新材料開發出新的產品路徑，就有可能獲得更廣闊的技術應用和市場空間。蘋果公司就是集成創新的高手。中國家電企業還應學習蘋果公司去提升產品創新能力，提升核心技術專利數量、質量和工業設計水平；還要借鑒日本家電企業在工藝質量上精益求精的嚴謹態度與產品可靠性管理經驗；另外，用各種方法來提升品牌影響力與社會責任感，打造公益性社會企業，這對於有志于做全球公司的中國家電企業來說也至關重要。全球經濟結構的調整、產業市場的重新分配和洗牌，給中國企業一個很重要的機會。主要紮根本土的中國企業應通過自主創新、國際化並購等手段，儘快轉變為擁有全球化市場的國際企業。(本文作者為TCL集團董事長、CEO李東生，本文僅代表作者本人觀點)迷你倉價錢